Источник: Lenizdat.ru
26.11.2007 19:34
В начале ноября постоянные читатели газеты "Мой район" смогли заметить, что у нее существенно изменились дизайн и содержание. В чем причины таких перемен, а также каково будущее бесплатных газет и чего сегодня не хватает молодым журналистам — обо всем этом корреспондент Lenizdat.ru поговорил с главным редактором газеты "Мой район" Дианой Качаловой.
— Диана Леонидовна, каковы причины, побудившие редакционный коллектив сделать перезапуск газеты?
— В этом году мы отметили юбилей — 5 лет выхода газеты. Мы начинали как небольшое издание, выходившее в трех районах. А сегодня мы охватываем весь Петербург, его ближайшие пригороды и еще издаем 20 газет в Москве! От скромного тиража в 60 тысяч мы пришли к почти миллиону — совместно с Москвой.
Но пока мы росли бешеными темпами, у нас не всегда было время сесть и проанализировать — где мы и куда хотим идти дальше. Нам стало казаться, что еще немного — и мы упустим что-то очень важное. Ведь менялся не только газетный рынок, менялись и наши читатели. Они становились более обеспеченными, более требовательными, более искушенными. Для нас было важно узнать, какой они видят нашу газету в перспективе.
Поэтому мы пригласили три группы — постоянных читателей, новичков и нечитателей, то есть тех, кто нашей газете предпочитает другие издания. Самыми интересными — и неожиданными — оказались мнения третьей группы, наиболее динамичных и современных людей. С ними очень интересно было общаться. Но как только им задавали вопросы о бесплатной прессе — у них на лице сразу появлялось брезгливое выражение. И, как правило, они отвечали, что бесплатные газеты не берут принципиально.
Потребность найти баланс между потребительской, социальной и актуальной информацией, а также необходимость сделать газету ярче и еще ближе к читателям и привела нас к перезапуску газеты. Мы существенно изменили структуру материалов, стали подавать ее сжатыми блоками, а не полотнами, как раньше. Более четкой стала рубрикация. Обновленная газета стала полноцветной, более динамичной — и в подаче информации, и в крупных ярких фото, и в заголовках, и даже в наборах шрифтов.
— Как известно, акционером газеты является норвежский медиахолдинг Shibsted. При разработке формы и содержания обновленной газеты бралось ли что-то от европейских газет?
— Вообще я из всех поездок привожу кипы газет. Опыт нужно перенимать отовсюду. Недавно, например, на Всемирном газетном конгрессе я узнала про уникальный опыт. В Роттердаме десятки лет выходила очень интеллигентная газета, у которой была давно устоявшаяся аудитория — люди старшего возраста. Естественно, издателей не могло не волновать, что они никак не привлекают молодых читателей. Они взвесили все за и против и решили, что не только хотят привлечь новых читателей, но и сохранить старых, поэтому решили одной командой делать две газеты — одна для старшей аудитории, другая — для более молодой. 70 процентов их содержания — общие, тридцать — индивидуального. Но поданы эти 70 процентов настолько по-разному, что, не зная голландского, можно подумать, что это две абсолютно разные газеты.
— Помимо прочих новинок, у вас появилась культурная афиша. Увидят ли ваши читатели какие-то новые рубрики, приложения, спецпроекты?
— Полоса афиши у нас когда-то была. Но тогда она была абсолютно нечитабельной, мы пытались объять необъятное. Сейчас из потока культурных событий мы выбираем лишь самое важное для читателя. Разумеется, мы не можем тягаться со специализированными изданиями. Наше отличие в том, что, кроме общегородской информации, мы даем анонс мероприятий в каждом районе.
Что касается других проектов, то выросла наша рубрика про детей. Раньше там были только комиксы про приключения Юськи и фотографии малышей, которых мы поздравляли с первым днем рождения. Теперь "МР — Мой Ребенок" стал настоящим родительским собранием, где мамы и папы делятся опытом воспитания своих чад. На странице под условным названием "Проекты" мы ведем темы, которые интересуют читателя на протяжении долгого времени. Весь ноябрь публиковали сравнительный анализ того, что обещали партии и как они голосовали в Думе прошлого созыва. А в декабре запускаем новую рубрику "Выбираем школу", где совместно с Комитетом по образованию мы будем публиковать сводную информацию о школах по микрорайонам — качество образования, условия обучения и т. д. На подобные проекты нас вдохновила история с развязками КАДа, которые мы сами объездили, нарисовали и публиковали из номера в номер. А отдельную полосу "Поехали" мы посвятили транспорту и всему, что связано с передвижением по городу.
У нас очень большая обратная связь от читателей и целую страницу мы отдали под интерактив.
— Насколько я понимаю, "Мой район" освещает все стороны жизни — в том числе и политику. Но политические оценки можно встретить скорее в вашей редакторской колонке, нежели в других материалах. Не собираетесь ли вы увеличить политизированность издания — чтобы о текущей политической жизни города можно было прочитать и в других, не только ваших статьях?
— Мне не очень нравится само слово "политизированность". В газете должна быть не политизированность, а позиция. Сегодня политика неизбежно проникает во все сферы нашей жизни, и любой материал в газете отражает позицию редакции по происходящему в стране. Это видно по тому, как отбирается информация, как она подается. Мне кажется, что не может быть такого, чтобы в газете была политизированной лишь одна полоса.
— Сегодня сайт "МР" обновляется несколько раз в день. Что это — электронное приложение к газете или уже самостоятельный проект?
— Сегодня на нашем сайте есть немало материалов, которые не всегда появляются в газете. К ним относится и оперативная информация вроде ДТП или происшествий. Новости вывешиваются на ленту по принципу "пирамиды" — одна новость по теме дополняется другой и так далее. А в конце недели, если это интересно и еще не устарело, мы публикуем итоговую статью в газете.
Пока мы только пытаемся конкурировать с известными информагентствами и раскрученными интернет-газетами. В то же время мы рады, что в новостном поисковике "Яндекса" иногда появляемся в первой десятке. А аудитория сайта "Моего района" за месяц вырастает почти вдвое.
— Как вы представляете себе свою сегодняшнюю аудиторию? Изменится ли она с перезапуском газеты?
— Не думаю, что с перезапуском наша аудитория резко поменяется. Наш читатель — это семейные люди, уверенные в себе, энергичные, с оптимизмом смотрящие в будущее. По данным агентства Gullup Media каждый экземпляр нашей газеты читает в среднем 1,9 человека. Я представляю, что 1 — это женщина, а 0,9 — ее муж, потому что чаще всего в семьях жена лидер и человек, который принимает важные решения.
— В прошлом году ваша газета завоевала ряд наград — в том числе была признана медиапроектом года. В чем, на ваш взгляд, секрет такого успеха?
— Мне кажется, в нашем городе издается много разных газет — как хороших, так и плохих. Но небольшая доля из них ориентируется на читателя. Чаще всего они ориентируются или на чиновника или только на рекламодателя. Для нас в редакции самый главный — читатель. Это такая банальная истина, которая кажется очевидной, но соблюдается крайне редко.
Когда мы пять лет назад только начинали выходить, мне позвонила одна женщина и рассказала, что она с подругой разбила у подъезда цветник. "Вы, конечно же, его видели?" — с надеждой спросила она. Она была уверена, что я или мои корреспонденты знают, что творится на каждой улице в городе. Надеюсь, за пять лет роста мы не потеряли это качество.
— Сегодня во всем мире наблюдается тенденция резкого роста интернет-аудитории и сокращения газетных читателей. Каково, на ваш взгляд, будущее газет? Придется ли им в обозримом будущем уйти под давлением интернет-СМИ?
— Думаю, что скорая смерть газетам не грозит. Когда полвека назад появилось телевидение, все тоже были уверены, что скоро газеты умрут. Прошло полвека — и они по-прежнему издаются. Точно так же и с интернетом, который все равно не сможет заменить газету. Газета — глубже, аналитичнее. И как бы мы ни относились к новомодному веянию блогов — это все же не журналистика.
Поэтому мне кажется, что газеты были, есть и еще долго будут. Но газетного читателя нужно воспитывать, в том числе и среди молодежи. Для этого совместно с Всемирной газетной ассоциацией мы запустили проект "Газета в образовании". Сейчас мы работаем в петербургских школах, и используем "Мой район" как пособие по чтению газет.
— У вас, кажется, есть еще один проект — "Школа молодого журналиста"…
— Пару лет назад у нас действительно была "Школа молодого репортера", которую мы организовали для старшеклассников. Лично мне было безумно интересно работать с ребятами. Поэтому, когда Смольный университет предложил работать вместе, мы страшно обрадовались. Теперь вуз берет на себя всю организационную часть, методику занятий. А я прихожу к ребятам раз в две недели, рассказываю о специфике современной газетной журналистики, какие статьи и новости нужны сегодня. Мне кажется, что работа с такими ребятами очень перспективна.
— Как вы относитесь к высказыванию главного редактора "Метро" Сергея Зелинского о том, что в ближайшем будущем газетам придется стать бесплатными или исчезнуть с рынка?
— Полемика о будущем газет ведется во всем мире. Я считаю, что газеты могут по-разному зарабатывать на свое существование — одни за счет рекламы, другие за счет подписки… Труд редакции, журналистов должен достойно оплачиваться. Бесплатные газеты также давно завоевали право на жизнь и становятся еще более востребованы сегодня, когда многие пользователи интернета принципиально отказываются платить за информацию. Сейчас тенденция идет к отказу от подписки на платные новости. Потому не стоит проводить сравнений: эта категория газет лучше, а эта хуже.
— По поводу интересов читателей. Не секрет, что многих раздражает обилие рекламы в газете. И в "МР" ее тоже много…
— Газета должна жить и окупаться. Недавно я беседовала с одним энтузиастом, обещавшим меня научить, как издавать бесплатную газету без рекламы. По его словам, это просто — нужно лишь продаться какой-нибудь политической партии. И обязательно по любви. Но так не бывает.
Я считаю, что главное — четко обозначить границу между редакционными и рекламными материалами. Чтобы редакционная и коммерческая политика не вредили друг другу. Также я считаю, что рекламу можно отнести к полезной информации для читателей. Меня даже огорчает фраза, которую часто произносят на телевидении: "Не переживайте, реклама пройдет быстро".
— А если возникает конфликт между коммерческими интересами газеты? К примеру, если ваши журналисты выяснили, что на автостоянках крупной торговой сети происходят неблаговидные вещи. А эта сеть является крупным рекламодателем. Станете ли вы публиковать такие материалы?
— Да. Это происходило и будет происходить. Несмотря на угрозу потерять рекламодателя. Хотя, конечно, наши рекламные менеджеры до последнего стараются убедить клиентов.
— Чего, на ваш взгляд, сегодня недостает петербургской журналистике? И каких качеств, на ваш взгляд, сегодня не хватает молодым журналистам?
— Молодым журналистам сегодня не хватает драйва. В перестроечные времена существовал такой термин: "бутербродная журналистика". Когда журналист ходил на "прессухи", лишь чтобы поесть. Ну плохо с продуктами было. Сейчас у нас, к сожалению, сильно распространена пресс-релизная журналистика, когда журналист лишь слегка перерабатывает присланное ему из пресс-службы сообщение.
Еще хочется, чтобы молодые журналисты были более настырными, больше задавали вопросов и все подвергали сомнению. И никогда не верили обещаниям чиновников — что они что-то не сумели сделать, но скоро исправят. Нужно выбивать из них конкретные ответы — когда, в какие сроки, кто и так далее.
— Готовы ли вы обучать молодых журналистов в процессе работы?
— Мы делаем это постоянно.
Подпись: Беседовал Артем Пироговский
